Interview by Aaron de Silva

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Interview by Aaron de Silva

自 Sim Boon Yang 和 Calvin Sim 创办 eco-id 以来，20 年时光飞逝。在这二十年间，他们精心策划了许多获奖的度假村项目，并在此过程中重新定义了度假村的类型。重温他们早期的作品，如The Metropolitan大都会酒店、Sarojin酒店和马尔代夫 W 酒店，Boon 和 Cal（他们喜欢别人这样称呼他们）回忆了他们的奋斗的过程和胜利的喜悦。度假村的倒影水池激发人们的沉思; 同样，像这样的时刻也允许我们反省。就像水池的镜面反射出周围的美景一样，重温也能让人看的更全面。

回顾您的早期项目，您想到了什么?

BOON

我们的第一个项目是印度尼西亚Manado的一家酒店，是 Tang Wee Kit（Tang Holdings 执行主席）委托我们完成的。

CAL

Wee Kit 有一个条件，那就是他希望我们成立自己的公司。于是，我们在我家的地下室成立了公司，当时只有一名员工！

BOON

不幸的是，Manado项目停滞了，但我们还有一些正在进行的住宅项目和 A&A（扩建和改建）工程。因此我们能参与一些酒店项目，如曼谷的大都会酒店、泰国Khao Lak的经典度假村Sarojin酒店以及马尔代夫 W 酒店，这是世界上第一家 W 酒店度假酒店。另一个有趣的篇章是，一次偶然的机会，RSH 有限公司邀请我们参与锐步（Reebok）商店的设计工作，该商店的设计可以在国际上以不同的规模（大型旗舰店、中型商店、店中店）进行推广。

听起来你成功了!

CAL

我们没有业绩记录，只有好点子。（Reebok）与我们一起冒险。我们为位于 Millenia Walk 的 7000 平方英尺的大型旗舰店设计了一个电子店面，由背投电视、品牌墙和顾客必须通过的不锈钢桥组成。来到店内，有一个寓教于乐的区域、一面鞋墙、一个类似星球大战的控制台等。然后，他们进入了一个胶囊，里面的电视播放着音乐和锐步的信息。这很有未来感，但遗憾的是有点太超前了。这个项目持续了大约六个月，然后就被取消了。不过，锐步从我们这里买下了版权，并在世界各地以不同规模推出了这一概念。

BOON

那段经历让我们学会了如何塑造品牌，以及如何正确地吸引目标市场。最终，这对我们在酒店业的工作非常重要。

CAL

另一个商店项目是Emotus，这 是一家价格实惠的奢侈钟表店。在这个项目中，我们既要明确表店的身份，又要明确个人手表品牌的身份，还要明确如何赋予两者同等的权重。高端钟表店通常奉行“高冷”文化，但如果过度 “高冷”，就不会有人光顾。因此，我们必须让人感觉这家店既高贵典雅，又热情好客。

您现在对这些项目有何感想？

BOON

早期，我们处理事情的方式有些天真。我们没有很多经营企业的经验。但随着时间的推移，我们学会了提高自己的敏锐度。 知道我们自己想要表达什么？

What were you seeking to express?

CAL

早期的工作不是为了炫耀。我们喜欢挑战从未做过的事情。我们没有先入为主的想法。每一项工作都是从头开始的。

BOON

我们希望在优雅和比例方面精心打造空间。如今，这些简单的词汇已经有些过时了。人们倾向于追求 “令人惊叹”的因素。

这些早期项目为您今天的理解奠定了哪些基础？

BOON

细节。做住宅和零售项目迫使我们处理各种规模的事情。

经验是一把双刃剑。你的知识增加了，但随之而来的包袱也增加了。倦怠感很容易产生。

CAL

我们接手的每一个项目，都会从一个全新的角度去看待。我们不会让倦怠感影响我们。就像大都会（The Metropolitan）一样。客户要求我们打破常规思维。如何将一个拥有 300 间客房的旧基督教青年会改建成一个魅力四射的酒店？我们对这家酒店进行了大刀阔斧的改造，新建了大堂、健身房、大都会酒吧，重新装修了游泳池，并将健身房改建成复式套房。这是一次克制的练习，如何才能不过度。这就是酒店管理品牌的基因。

BOON

大约在同一时期，我们建造了 The Sarojin。我们保持了酒店的整洁。它靠近海滩，但不在海滩上，所以没有吸引人的物理属性。这里唯一有的就是一棵老榕树，它坐落在经常被洪水淹没的土地上。于是，我们把它改造成了一个倒影池，榕树位于池中央，成为整个度假村的焦点。到达亭将榕树映入眼帘。Sarojin没有明显的品牌形象，但它有一个特性，这个特性就成了品牌形象。

然后是马尔代夫 W 酒店。它是如何诞生的？

CAL

我们最初与喜达屋亚太公司（Starwood Asia Pacific）合作，进行可行性研究等工作。就这样，我们踏入了这扇大门。后来有一次设计竞赛，幸运的是我们赢了。这很有趣，因为客户以前没有做过度假村，他们只知道巴厘岛的美学。我们说，它不一定要以巴厘岛风格为基础，而是一种别致、现代的热带生活方式。

1997 年，就在公司成立一年后，亚洲金融危机爆发了。这对您有什么影响？

BOON

无论是在招聘还是其他方面，我们一直都非常谨慎地经营业务。

CAL

我们很幸运，因为我们在大型项目和住宅项目之间取得了很好的平衡。

在过去 20 年中，您的工作方式是否发生了变化？

CAL

我们的工作方式与以前大致相同，只是我们改进了工作流程。现在，当我们开始一个度假村项目时，我们会更了解情况，并以特定的叙述方式开始。这就是诀窍所在，在早期阶段，当你从项目的 DNA 或地点的叙述中获得灵感时，就能做到这一点。过去，我们会带着 20 张 AutoCAD 图纸去给客户做介绍，但现在我们会给他们看我们专门为项目制作的杂志。我们在设计大都会时就开始这样做了。杂志看起来比故事板更容易展示。客户对画册的批评更少。他们觉得已经完成了。

作为一名建筑师，您认为自己今天的角色是什么？

BOON

我认为对惯例一定程度的漠视是很重要的，因为这样你就会仔细审视一切。我们对事物有一种逆向思维，我们越是运用这种思维，就越能以不同的方式看待事物。

CAL

我们只涉及建筑学和设计的很小一部分。我不认为我们所做的事情会对整个计划产生什么影响。当我们完成工作时，我们会感到非常满足。